当员工不愿意调动岗位时，可以采取以下措施：。
1. 沟通解释：与员工进行沟通，解释公司调动岗位的原因和好处，让员工了解调动的必要性和对个人发展的积极影响。
2. 理解并尊重员工的意愿：尊重员工的决定和个人意愿，尽量做到不强迫员工接受调动。尊重员工的选择权，但也要让员工明白不接受调动可能会对其个人发展和职业前景产生影响。
3. 提供更多选择：如果员工不愿意调动到特定的岗位，可以考虑提供其他可行的选择，让员工参与决策过程，使其感到自己的意见和需求得到了重视。
4. 培训和发展：如果员工担心自己没有能力胜任新岗位，可以提供培训和发展机会，帮助员工提升自己的能力和技能，增强对新岗位的信心和兴趣。
5. 给予激励和奖励：通过给予适当的激励和奖励，鼓励员工接受岗位调动，例如提供晋升机会、加薪或其他福利待遇。
6. 寻找妥协方案：如果员工仍然坚持不愿意调动，可以寻找妥协方案，例如暂时延缓调动，或者将调动作为逐步实施的过程，给员工更多时间适应和准备。
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