劳伦·鲍威尔(Laurene Powell)是一位非常成功的企业高管，她在苹果公司工作了超过20年，曾担任过苹果公司的副总裁，负责公司的人力资源、市场营销和公共关系等业务。以下是鲍威尔在如何驾驭乔布斯方面可以提供的一些建议：。
1. 尊重乔布斯：在任何一个组织中，尊重员工非常重要。乔布斯是一个非常有权力的人物，他拥有最终的决策权，因此劳伦需要尊重他的个性和意见，确保在工作中与他保持良好的沟通和合作关系。
2. 确定目标：在苹果公司工作期间，劳伦负责制定公司的招聘策略，她明确表示，她不会雇佣没有有“a”的人。这是一个非常重要的指导原则，表明了她对于公司文化的要求，同时也向员工传达了强烈的信号，即公司非常注重员工的素质和能力。
3. 追求卓越：乔布斯对于公司的产品和技术要求非常高，他总是希望公司能够做到最好。在这一点上，劳伦需要鼓励和支持员工，让他们感到自己的工作被认可，并为他们提供机会来追求卓越。
4. 倾听员工：劳伦非常注重倾听员工的意见和想法，她认为这是了解员工需求和期望的重要方式。她会在每个员工的面前听取意见，并确保将这些反馈融入到公司的决策中。
5. 保持开放的心态：乔布斯是一个非常有主见的人，他的决策往往是非常个人的。劳伦需要保持开放的心态，尊重乔布斯的个性和意见，但也敢于提出自己的观点和想法。
劳伦·鲍威尔在苹果公司的工作经历中，通过尊重乔布斯、追求卓越、倾听员工和保持开放的心态，成功地将公司带入了一个非常成功的时代。
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