职级并行一套两晋细则，通常是指在组织中，针对不同职级之间的晋升和薪资待遇的详细规定。具体的细则可能因公司、行业及地区而异，但以下是一些典型的特点：。
1. 职级划分：首先，需要明确组织中的职级划分，例如：初级员工、中级员工、高级员工等。不同职级之间可能存在薪资待遇、晋升机会等方面的差异。
2. 晋升机制：制定晋升机制，包括员工在某个职级内表现出色，符合晋升条件后，如何通过内部评审或其他途径晋升到下一个职级。
3. 薪资待遇：根据职级划分，制定相应的薪资标准。通常，高级员工薪资待遇会相对较高，而初级员工薪资相对较低。
4. 培训发展：为员工提供晋升和发展的培训机会，以激励员工不断提升能力，实现组织目标。
5. 绩效评价：建立员工绩效评价体系，对员工的表现进行评估。根据绩效评价结果，对员工进行晋升、薪资等方面的调整。
6. 股权激励：对于高级员工，可能实施股权激励政策，以鼓励员工长期稳定地为企业做贡献。
7. 组织文化：倡导积极向上的组织文化，激发员工的工作热情和潜能，同时营造公平、公正的晋升环境。
以上特点只是概括，具体细则需要根据公司实际情况和行业特点来制定。
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