如果员工不同意岗位调动，可以考虑以下几个方面来解决：。
1. 了解原因：了解员工为什么不同意调动，是因为对新的工作不熟悉，还是因为对新的工作没有兴趣，或者因为担心自己的职业发展会受到影响等等。只有了解了员工的真实想法，才能更好地解决问题。
2. 解释调动原因：向员工解释调动的原因和好处，让他们了解新的工作机会对他们的职业发展有积极的影响，并能够提供更好的晋升机会和发展空间。同时，也要说明调动的原因是出于公司的利益和需要。
3. 尊重员工意愿：如果员工不同意调动，应该尊重他们的意愿，不要强制他们进行调动。如果员工对调动有疑虑或者担忧，可以提供更多的帮助和解决方案，让他们感到被重视和关心。
4. 寻找妥协：如果员工对调动有疑虑或者担忧，可以考虑寻找妥协方案。例如，可以给员工提供更多的培训或者支持，让他们适应新的工作环境，或者可以考虑在调动之前给他们一些奖励或者奖励措施，让他们更加愿意接受调动。
5. 关注员工情绪：如果员工对调动感到非常不满意或者情绪低落，可以关注他们的情绪变化，并尽可能提供更多的心理支持和帮助。同时，也可以与员工进行沟通，了解他们的想法和感受，并尽力为他们提供支持和帮助。
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