如果员工不愿意调动岗位，可以考虑以下几个方面来解决问题：。
1. 了解原因：了解员工不愿意调动的原因，可能是因为他们担心调动后的工作表现，还是因为更喜欢当前的工作内容和方法。只有了解原因，才能更好地解决问题。
2. 提供解决方案：如果员工不愿意调动，可以考虑提供一些解决方案来解决他们的问题。例如，可以解决他们对于调动岗位的担忧，或者提供更好的晋升机会和发展计划。
3. 谈判：如果员工不愿意调动，可以考虑与他们进行谈判。可以尝试给他们提供更多的机会，或者解决他们对于调动岗位的担忧。如果员工仍然不愿意调动，可以考虑与他们协商，找到一个双方都能接受的解决方案。
4. 尊重员工意愿：如果经过充分的考虑和谈判，员工仍然不愿意调动岗位，应该尊重他们的意愿。不要强行调动员工，这可能会导致员工的不满和抵触情绪。
5. 关注员工反馈：如果员工不愿意调动岗位，可以关注他们的反馈，并尝试了解他们的想法和感受。这有助于及时发现问题，为解决问题提供参考。同时，也可以在员工不愿意调动岗位时，及时与他们沟通，并了解他们的想法和感受，以便更好地解决问题。
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